De PitBull a Líder Equilibrada:

Como Transformar a Autoridade em Liderança Assertiva

 

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Houve um tempo na minha carreira em que meu apelido era “PitBull”. Isso mesmo, você não leu errado. Sempre me preocupei em ser um exemplo para a minha equipe, e essa pressão se refletia nas minhas atividades diárias. Naquela época, eu trabalhava com Seleção de Pessoal, e tudo precisava funcionar perfeitamente — desde a divulgação da vaga até o desenvolvimento do colaborador. E funcionava! As vagas eram preenchidas com assertividade, dentro do prazo, e o turnover era praticamente inexistente.

No entanto, ao descobrir esse apelido, claro que fiquei “na maior bad”. Entendi, com muito sofrimento, que não precisava ser uma líder autoritária como os exemplos que eu seguia.

Foi um longo caminho até encontrar o equilíbrio! Aprender a dizer “não”, tomar decisões assertivas e manter um bom relacionamento com a equipe foi desgastante, mas necessário.

E hoje? Hoje, me considero uma líder “quase” completa (afinal, sempre há uma porcentagem que podemos melhorar), e toda essa experiência se tornou o meu propósito de vida: ajudar outros líderes a não passarem pelo que eu passei — a serem assertivos e a liderarem sem sofrimento.

Ainda tenho inseguranças? Sim! Há profissionais na equipe que precisam de mais atenção? Com certeza! Tem dias em que penso em largar tudo e sair correndo? Sem dúvida! Mas, afinal, o que seria da vida sem desafios, não é mesmo?

E você? Como foi — ou está sendo — sua trajetória na liderança? Quais são seus medos, inseguranças? O que mais te aflige?

Aprendi que buscar ajuda é a melhor forma de lidar com todos esses obstáculos. Como já dizia Freud: “a fala cura”. Portanto, não hesite em buscar ajuda. Fica a dica.

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